PRODUCT CLASSIFICATION
產(chǎn)品分類今年,是江蘇省實現(xiàn)“十三五”生態(tài)環(huán)保目標(biāo)的第三年,采取全面的措置整治綜合環(huán)境,出臺了“兩減六治三提升”專項行動方案。方案中對省內(nèi)煤炭消費總量進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定,要求在2020年前,全省煤炭消費總量務(wù)必較2015年減少3200萬噸。受全省減煤任務(wù)影響,今年年初江蘇省經(jīng)信委下達(dá)的60萬千瓦等級煤電機組利用小時僅為3200小時。對比國華公司下達(dá)的5000小時發(fā)電計劃,相差了整整1800小時。
而留給火電廠可以爭奪的市場空間又 是有限的:江蘇省火電裝機容量約有1億千瓦,五大發(fā)電集團裝機容量均在1500萬千瓦左右,國華電力公司省內(nèi)三家發(fā)電企業(yè)總裝機只有458萬千瓦,面對各發(fā)電集團的激烈競爭,搶占*困難重重。
有危機就有變革,國華太倉電廠審時度勢,走向市場,積極擴展用戶。年初制定并發(fā)布了全員營銷方案,自上到下搭建全員營銷模式,構(gòu)建公司級、部門級和員工級立體營銷網(wǎng)路,變“坐著發(fā)電為跑著賣電
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